今天的電子商務(wù)不僅僅是簡單的購物渠道，是與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的新興產(chǎn)業(yè)。特別當(dāng)互聯(lián)網(wǎng) 的理念普及后，電子商務(wù)在2015年進(jìn)入規(guī)模性發(fā)展期，對經(jīng)濟(jì)社會生活的影響逐漸加深。也要求著電商商業(yè)模式不能簡單以創(chuàng)新為主要目標(biāo)，必須滿足市場、社會、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)等多方面發(fā)展需求。東杰特美連鎖超市推出的“超市020”模式，就以精準(zhǔn)細(xì)分、規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展便捷服務(wù)而獲得了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注。

　　一、超市020 勝在服務(wù)便捷

　　大家最熟悉的天貓、淘寶、亞馬遜等，是最早的國內(nèi)電商品牌，也是如今影響力最大的電商平臺。雙11、雙12創(chuàng)造了無數(shù)讓傳統(tǒng)企業(yè)眼紅的數(shù)字，更給用戶帶來足不出戶地享受購物的樂趣，但由于行業(yè)過于廣泛、服務(wù)流程過度復(fù)雜，至今也無法從線上交易完全實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。

　　而東杰特美的超市020，顧名思義是以超市為中心，改善超市所在供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)線上線下同步交易和服務(wù)。突破了傳統(tǒng)電商服務(wù)難的問題，讓超市主享受到真正一體化的采購體驗(yàn)。

　　二、創(chuàng)新電商模式 要以發(fā)掘消費(fèi)者深入需求為方向

　　淘寶雖然發(fā)展迅速，但是質(zhì)疑的聲音確是越來越多，歸根結(jié)底是其服務(wù)問題過多，近年來呈爆發(fā)狀態(tài)，使得品牌口碑每況愈下。而商家的根源品質(zhì)不夠統(tǒng)一，物流配送、售后服務(wù)有待提高等問題，都是引發(fā)消費(fèi)者對電商平臺質(zhì)疑的原因。

　　從沃爾瑪、山姆士網(wǎng)上超市、永輝生鮮電商來看，這些從超市轉(zhuǎn)型的電商也存在定位不夠明確，發(fā)展目標(biāo)模糊等問題。東杰特美連鎖超市針對市場問題進(jìn)行分析，并找出 相應(yīng)解決措施，從而再分析出平臺的商業(yè)定位。創(chuàng)新電商模式，將B2B與O2O相結(jié)合，徹底解決消費(fèi)者對質(zhì)量、配送、服務(wù)等多方面的需求和后顧之憂。

　　三、打通供應(yīng)鏈 保證產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢

　　東杰特美連鎖超市訂貨平臺，是基于最先進(jìn)的軟件技術(shù)和科學(xué)的運(yùn)營分析所打造的超市網(wǎng)上訂貨平臺。實(shí)現(xiàn)了超市統(tǒng)一網(wǎng)上訂貨，供貨商統(tǒng)一配送的功能，并全程保 證訂貨數(shù)據(jù)傳輸安全，操作簡單，運(yùn)行流暢，源頭上控制好商品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。東杰特美連鎖超市對傳統(tǒng)超市訂貨模式進(jìn)行改善，使供貨商、 廠商、代理商、批發(fā)商、超市都能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)行業(yè)共贏。

　　改變了傳統(tǒng)超市信息閉塞，貨物品類少，商品信息不全面；進(jìn)貨渠道少；進(jìn)貨價(jià)格高；進(jìn)銷存混亂，運(yùn)營管理不規(guī)范等問題。于供貨商而言，則是降低了投入風(fēng)險(xiǎn)，拓寬了發(fā)展渠道，提高工作效率的同時(shí)，也讓供貨商擁有最好的廣告投放位置，獲得最佳廣告效果。

　　無論是對供貨商、超市還是消費(fèi)者，東杰特美連鎖超市的電商新模式，都完美解決了市場的服務(wù)問題和潛在隱患，推動了中國電商的行業(yè)變革。互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，讓中國傳統(tǒng)企業(yè)成功“觸電”。電子商務(wù)不僅影響著人們的購物習(xí)慣，也直接影響著人們的生活習(xí)慣。近年來，電子商務(wù)的營銷模式不斷拓展深化。從最早的B2B、C2C、B2C到如今的移動互聯(lián)網(wǎng)、020，電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越所有傳統(tǒng)行業(yè)。

　　今天的電子商務(wù)不僅僅是簡單的購物渠道，是與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的新興產(chǎn)業(yè)。特別當(dāng)互聯(lián)網(wǎng) 的理念普及后，電子商務(wù)在2015年進(jìn)入規(guī)模性發(fā)展期，對經(jīng)濟(jì)社會生活的影響逐漸加深。也要求著電商商業(yè)模式不能簡單以創(chuàng)新為主要目標(biāo)，必須滿足市場、社會、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)等多方面發(fā)展需求，東杰特美連鎖超市推出的“超市020”模式，就以精準(zhǔn)細(xì)分、規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展便捷服務(wù)而獲得了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注。

　　一、超市020 勝在服務(wù)便捷

　　大家最熟悉的天貓、淘寶、亞馬遜等，是最早的國內(nèi)電商品牌，也是如今影響力最大的電商平臺。雙11、雙12創(chuàng)造了無數(shù)讓傳統(tǒng)企業(yè)眼紅的數(shù)字，更給用戶帶來足不出戶地享受購物的樂趣，但由于行業(yè)過于廣泛、服務(wù)流程過度復(fù)雜，至今也無法從線上交易完全實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。

　　而東杰特美連鎖的超市020，顧名思義是以超市為中心，改善超市所在供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)線上線下同步交易和服務(wù)。突破了傳統(tǒng)電商服務(wù)難的問題，讓超市主享受到真正一體化的采購體驗(yàn)。

　　二、創(chuàng)新電商模式 要以發(fā)掘消費(fèi)者深入需求為方向

　　淘寶雖然發(fā)展迅速，但是質(zhì)疑的聲音確是越來越多，歸根結(jié)底是其服務(wù)問題過多，近年來呈爆發(fā)狀態(tài)，使得品牌口碑每況愈下。而商家的根源品質(zhì)不夠統(tǒng)一，物流配送、售后服務(wù)有待提高等問題，都是引發(fā)消費(fèi)者對電商平臺質(zhì)疑的原因。

　　從沃爾瑪、山姆士網(wǎng)上超市、永輝生鮮電商來看，這些從超市轉(zhuǎn)型的電商也存在定位不夠明確，發(fā)展目標(biāo)模糊等問題。掌合天下針對市場問題進(jìn)行分析，并找出 相應(yīng)解決措施，從而再分析出平臺的商業(yè)定位。創(chuàng)新電商模式，將B2B與O2O相結(jié)合，徹底解決消費(fèi)者對質(zhì)量、配送、服務(wù)等多方面的需求和后顧之憂。

　　三、打通供應(yīng)鏈 保證產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢

　東杰特美連鎖超市訂貨平臺，是基于最先進(jìn)的軟件技術(shù)和科學(xué)的運(yùn)營分析所打造的超市網(wǎng)上訂貨平臺。實(shí)現(xiàn)了超市統(tǒng)一網(wǎng)上訂貨，供貨商統(tǒng)一配送的功能，并全程保 證訂貨數(shù)據(jù)傳輸安全，操作簡單，運(yùn)行流暢，源頭上控制好商品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。掌合天下對傳統(tǒng)超市訂貨模式進(jìn)行改善，使供貨商、 廠商、代理商、批發(fā)商、超市都能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)行業(yè)共贏。

　　改變了傳統(tǒng)超市信息閉塞，貨物品類少，商品信息不全面；進(jìn)貨渠道少；進(jìn)貨價(jià)格高；進(jìn)銷存混亂，運(yùn)營管理不規(guī)范等問題。于供貨商而言，則是降低了投入風(fēng)險(xiǎn)，拓寬了發(fā)展渠道，提高工作效率的同時(shí)，也讓供貨商擁有最好的廣告投放位置，獲得最佳廣告效果。

　　無論是對供貨商、超市還是消費(fèi)者，掌合天下的電商新模式，都完美解決了市場的服務(wù)問題和潛在隱患，推動了中國電商的行業(yè)變革。


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