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東杰特美連鎖超市董事長徐偉東:線上線下融合是零售業(yè)的未來

發(fā)布時間:2020-12-03 11:50 作者:djtm 來源:DJTM 點擊: 字號:

摘要:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)的一種“標(biāo)配”,線下的傳統(tǒng)企業(yè)必須要進行線上線下的結(jié)合才有出路。

無論是創(chuàng)新還是創(chuàng)業(yè),生存和發(fā)展是前提,創(chuàng)新太早會成為先烈,太遲會被時代拋棄,只有在恰當(dāng)?shù)臅r候發(fā)力,方能創(chuàng)新成功。”

談經(jīng)歷 “注意節(jié)奏,謀定而后動”

回首過去,道路上荊棘遍地,但正是因為那時的決定,我們贏得了轉(zhuǎn)型的時間,贏得了戰(zhàn)略回旋的空間

“無論是創(chuàng)新還是創(chuàng)業(yè),生存和發(fā)展是前提,創(chuàng)新太早會成為先烈,太遲會被時代拋棄,只有在恰當(dāng)?shù)臅r候發(fā)力,方能創(chuàng)新成功。”這是蘇寧云商董事長張近東總結(jié)出來的一條經(jīng)驗,這條經(jīng)驗的背后,是他二十五年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

從南京一家不起眼的空調(diào)店,到如今與國內(nèi)頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司牽手合作,蘇寧在將近20年的發(fā)展中見證了中國傳統(tǒng)行業(yè)特別是家電行業(yè)的起伏興衰。

“我們決心突破自我,甚至不惜艱辛在互聯(lián)網(wǎng)零售之路上蹣跚起步。”在今年3月份全國“兩會”上,張近東宣布蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)成功,而張近東在2009年做出“轉(zhuǎn)型”的決定時,蘇寧的線下門店如日中天,即將進入發(fā)展最為迅猛的階段。

隨后的幾年,電子商務(wù)的發(fā)展讓傳統(tǒng)的零售業(yè)備感壓力和危機,而張近東提前轉(zhuǎn)型的決定卻給蘇寧帶來了機遇,經(jīng)過幾年的煎熬,蘇寧在張近東的帶領(lǐng)下華麗轉(zhuǎn)身,躋身國內(nèi)頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)俱樂部行列。

“回首過去,道路上荊棘遍地,但正是因為那時的決定,我們贏得了轉(zhuǎn)型的時間,贏得了戰(zhàn)略回旋的空間。”在接受媒體采訪時,張近東感慨道。

談趨勢 線上線下融合是零售業(yè)的未來

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)的一種“標(biāo)配”,線下的傳統(tǒng)企業(yè)必須要進行線上線下的結(jié)合才有出路

“可以說,現(xiàn)在我們與世界級企業(yè)面臨著同樣的挑戰(zhàn)。”徐偉東認(rèn)為,從當(dāng)前所處的社會環(huán)境來看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)像陽光、空氣、 水一樣滲透進社會生活的方方面面,“特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的購物也越來越碎片化、移動化、隨機化,用戶在哪里,消費需求就在哪里。”互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成 為企業(yè)的一種“標(biāo)配”,線下的傳統(tǒng)企業(yè)必須要進行線上線下的結(jié)合才有出路。

在這種情況下,“要做互聯(lián)網(wǎng)零售商,需要將門店互聯(lián)網(wǎng)化,這是是零售業(yè)線上線下融合的重要一步。

談轉(zhuǎn)型 要堅守企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神

轉(zhuǎn)型是掌握新工具、獲得新能力的學(xué)習(xí)過程,出現(xiàn)這樣或那樣的問題都是正常的

“轉(zhuǎn)型是掌握新工具、獲得新能力的學(xué)習(xí)過程,出現(xiàn)這樣或那樣的問題都是正常的,這就更加需要我們要能夠堅持堅守企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神。”回顧蘇寧的歷次轉(zhuǎn)型,張近東總結(jié)出企業(yè)角色定位與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神的重要性。

東杰特美的定位就是零售商”,徐偉東表示,零售作為一個行業(yè),從過去到現(xiàn)在、未來,核心本質(zhì)不會發(fā)生改變,“就是始終沿著更好的提升效率,更好的擴大規(guī)模,更好的滿足用戶需求來發(fā)展。我們的天然職責(zé),就是要以更低的成本為消費者提供專業(yè)的、有保障的商品和服務(wù)。”

而對于企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神,徐偉東認(rèn)為是堅持學(xué)習(xí),同時保持清醒的認(rèn)識。在的歷次轉(zhuǎn)型中,徐偉東的決定有時會出乎人們的意料,并遭到反對,對此,徐偉東認(rèn)為任何一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的背后都需要企業(yè)家對內(nèi)部管理和外部環(huán)境的把控,并堅信企業(yè)家的判斷力。

重要角色。“門店貼膜、手機碎屏險、彩虹跑等這些用戶參與度極高的項目,都是來自年輕人的創(chuàng)意。”廊坊東杰特美超市有限公司創(chuàng)建于2010年10月,公司將打造中國知名超市連鎖品牌作為目標(biāo),經(jīng)過4年的發(fā)展公司已擁有20多家實體店超市,預(yù)計在2016年前形成規(guī)模超50家的中等超市連鎖集團。
 
隨著超市業(yè)務(wù)逐步進入正軌,董事長徐偉東先生立足時代發(fā)展,舉目行業(yè)未來,提出將線上線下結(jié)合的O2O模式作為公司發(fā)展方向,2014年注冊成立了特速電 子商務(wù)(廊坊)有限公司,正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。旗下特速365網(wǎng)上商城(www.tesu365.com)吸收行業(yè)經(jīng)驗,依托公司自身實體店布局優(yōu)勢, 穩(wěn)健中求發(fā)展。為東杰特美廣大顧客與加盟商提供優(yōu)質(zhì)的線上線下服務(wù)。
 
集團未來還將建立網(wǎng)絡(luò)科技(北京東杰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)、文化傳媒(廊坊東杰傳媒有限公司)、異業(yè)聯(lián)盟推廣(中國商盟網(wǎng)www.sm.cm、中國微商網(wǎng)www.ws.cm)等多項業(yè)務(wù)。形成完整的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,推動加盟商、聯(lián)盟商家及集團業(yè)務(wù)發(fā)展。
 
徐偉東,現(xiàn)東杰特美超市有限公司董事長,步入零售行業(yè)已有10余年,先后在多家大型超市企業(yè)進行學(xué)習(xí)實踐,有著豐富的行業(yè)品牌運作,經(jīng)營管理經(jīng)驗。同時徐 先生也得到了行業(yè)內(nèi)眾多資深同行的認(rèn)可,受邀擔(dān)任浙江省景寧北京商會副會長、天津東麗區(qū)麗水超市行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、廊坊市浙江商會常務(wù)副會長。
 
公司擁有一支專業(yè)的線上線下能夠及時專業(yè)的解決在實體與線上業(yè)務(wù)運作中產(chǎn)生的任何問題。
 



 

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