o2o電子商務(wù) 掘金者的下一座金礦
在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,電子商務(wù)成為了眾多中小企業(yè)用以開拓市場的主要
工具,成為突破企業(yè)管理瓶頸的重要手段。必賣電子商務(wù)顧問認(rèn)為,電子商務(wù)應(yīng)該
是線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的結(jié)合。對于從線下渠道起家的傳統(tǒng)中小企業(yè)而言,他們
對于線下資源的整合與把控能力是比較強(qiáng)的,但由線下拓展到線上就是另一種渠道
的拓展了。同時,中小企業(yè)專注于某一細(xì)分領(lǐng)域的特點,使得以行業(yè)為最初目標(biāo)、
借助于專業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)的這種模式,成功中小企業(yè)電子商務(wù)的強(qiáng)有力手
段。現(xiàn)在社會化分工已越來越細(xì),企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力越來越高,需求也越來越大,
但能夠滿足行業(yè)用戶需求的專業(yè)平臺卻跟不上企業(yè)需求,與其依靠高投入建設(shè)大規(guī)
模、高標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)平臺,以己之短攻人之長,不如另辟蹊徑,創(chuàng)新模式,從專
工具,成為突破企業(yè)管理瓶頸的重要手段。必賣電子商務(wù)顧問認(rèn)為,電子商務(wù)應(yīng)該
是線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的結(jié)合。對于從線下渠道起家的傳統(tǒng)中小企業(yè)而言,他們
對于線下資源的整合與把控能力是比較強(qiáng)的,但由線下拓展到線上就是另一種渠道
的拓展了。同時,中小企業(yè)專注于某一細(xì)分領(lǐng)域的特點,使得以行業(yè)為最初目標(biāo)、
借助于專業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)的這種模式,成功中小企業(yè)電子商務(wù)的強(qiáng)有力手
段。現(xiàn)在社會化分工已越來越細(xì),企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力越來越高,需求也越來越大,
但能夠滿足行業(yè)用戶需求的專業(yè)平臺卻跟不上企業(yè)需求,與其依靠高投入建設(shè)大規(guī)
模、高標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)平臺,以己之短攻人之長,不如另辟蹊徑,創(chuàng)新模式,從專
業(yè)化精細(xì)化做起。
在電子商務(wù)領(lǐng)域,B2B和B2C無疑是最常見的兩種模式。伴隨著電子商務(wù)飛速發(fā)
展的腳步,現(xiàn)在很多公司都開始涉及電子商務(wù)領(lǐng)域,而且不僅僅是傳統(tǒng)公司,直銷
企業(yè)也開始搶占電子商務(wù)這塊大蛋糕。正當(dāng)C2C模式日漸下滑,B2C市場慢慢飽和的
時候,O2O電子商務(wù)模式悄然興起。在電子商務(wù)增速如此之高的今天,這種將線上虛
擬經(jīng)濟(jì)與線下實體經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的O2O模式,是否會成為后起之秀,成為電子商務(wù)
掘金者的下一座金礦呢!
展的腳步,現(xiàn)在很多公司都開始涉及電子商務(wù)領(lǐng)域,而且不僅僅是傳統(tǒng)公司,直銷
企業(yè)也開始搶占電子商務(wù)這塊大蛋糕。正當(dāng)C2C模式日漸下滑,B2C市場慢慢飽和的
時候,O2O電子商務(wù)模式悄然興起。在電子商務(wù)增速如此之高的今天,這種將線上虛
擬經(jīng)濟(jì)與線下實體經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的O2O模式,是否會成為后起之秀,成為電子商務(wù)
掘金者的下一座金礦呢!
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