5月超市10大熱點事件:歐尚人事調(diào)整 易買得將退出
5月份超市行業(yè)可謂“幾家歡喜幾家愁”,有調(diào)整關(guān)店、嘗試新業(yè)態(tài)、人事動蕩……
東杰特美超市帶您回顧上月最值得關(guān)注的10大熱點事件
Top10:家樂福洛陽新都匯店關(guān)門 在豫僅剩鄭州3家店
5月27日,家樂福正式關(guān)閉洛陽新都匯店。這是自2006年入豫以來,家樂福關(guān)掉的第三家門店。此次閉店后,家樂福在河南省的渠道布局,僅剩鄭州市區(qū)的三家門店。
對于此次閉店,家樂福官方稱,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境及種種客觀因素的影響,該店業(yè)績始終未達(dá)預(yù)期水平?;趹?zhàn)略角度考慮,決定對企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合。家樂福有關(guān)人士另表示,家樂福在中國的發(fā)展規(guī)劃是持續(xù)的、長久的,局部地區(qū)的架構(gòu)調(diào)整是暫時的。接下來公司將把業(yè)務(wù)重點放在電商、便利店等領(lǐng)域。“如未來市場條件許可并獲得發(fā)展環(huán)境,會考慮在洛陽市場引入便利店”。
據(jù)了解,家樂福洛陽店于2006年5月21日開業(yè),營業(yè)面積7000平方米。這也是家樂福當(dāng)年入豫以來,拓展的首個省轄市門店。
上榜理由:自2006年入豫以來,家樂福拓展的首個省轄市門店,也是關(guān)掉的第三家門店。
Top9:新零售新物種來襲 新華都海物會在福州開業(yè)
5月10日,新華都海物會在福州開業(yè)。新華都海物會位于福州市五四路華城國際大廈5樓,是新華都和福建餐飲企業(yè)“新界”合資組建的“餐飲+超市”的全新業(yè)態(tài),其以打造美食集市與食材集市為宗旨,致力于為消費者提供高性價比的美食。
據(jù)悉,通過垂直供應(yīng)鏈體系,海物會將為消費者提供全球直供的各種生鮮食材及半成品食材,在5000平方米的豪華實景體驗空間內(nèi)海物會打造出“一區(qū)一景”的特色場景區(qū),精致日式風(fēng)、港式叮當(dāng)車、英倫貝克街、法國香榭麗舍等不同場景讓人流連忘返。
同時,海物會利用智能科技將水族館搬進(jìn)了餐廳,500平方米的海鮮區(qū)內(nèi),有多達(dá)150多種的海鮮品類,消費者可選擇親自動手打撈海鮮,通過高科技軌道運送至廚房,由米其林一星專業(yè)廚師團(tuán)隊烹飪食材,讓顧客得到極致的消費體驗。
上榜理由:新零售、新物種,海物會被定為為新華都創(chuàng)新小業(yè)態(tài)餐飲孵化器。
Top8:永輝拿到金融牌照 重慶小額貸款有限公司正式運營
5月26日,永輝超市宣布稱,重慶永輝小額貸款有限公司正式運營。這是繼重百成立“馬上消費金融”之后,重慶市又一零售企業(yè)涉足金融領(lǐng)域。
據(jù)悉,重慶永輝小貸公司立足實體,主要針對零售行業(yè)全渠道供應(yīng)鏈(不僅僅是永輝的供應(yīng)鏈)上下游的中小微企業(yè)、從業(yè)員工及終端消費者,提供普惠信貸服務(wù)。永輝超市相關(guān)人士表示,今后不排除會在城市核心區(qū)域的永輝超市設(shè)立小貸接待區(qū)域或?qū)9瘛?/span>
上榜理由:重慶零售企業(yè)再添金融牌照,今后市民去永輝超市不僅可以購物,還可以貸款。
Top7:山姆會員商店全球購官方旗艦店正式入駐京東
山姆會員商店全球購官方旗艦店正式入駐京東,以美國山姆門店熱銷的個人護(hù)理、母嬰用品、膳食補(bǔ)充商品為主,而且大多為中國山姆目前暫未引進(jìn)的商品。
據(jù)悉,山姆此次攜手跨境平臺京東全球購,有將近200種美國山姆商品帶給更多的中國消費者。山姆會員商店全球購的商品大多為中國山姆門店還未引進(jìn)的商品,并且為全球知名品牌以及中國消費者喜愛的海淘爆款。此外,還有約30個山姆自有品牌Member’s Mark 的商品,涵蓋個人護(hù)理、膳食補(bǔ)充、零食飲料等品類,由山姆與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商直接合作,最大限度減少了中間環(huán)節(jié),保證品質(zhì)的同時將會員價值最大化。
上榜理由:此次合作,進(jìn)一步豐富了山姆在京東平臺的產(chǎn)品線,與線下門店商品進(jìn)行有效互補(bǔ)。
Top6:盒馬鮮生再現(xiàn)人事震蕩,政委苗翠花離職
5月8日,盒馬鮮生人力資源總監(jiān)苗翠花(花名)內(nèi)部稱自己由于身體原因?qū)㈦x開盒馬鮮生。同時她也表示,“從5月8日開始觀音(花名)將接替她的工作”。而至于苗翠花是否徹底離開阿里系目前還不清楚。
苗翠花是原阿里人力資源資深總監(jiān),性格爽朗,號稱阿里內(nèi)網(wǎng)“績效神帖”終結(jié)者,后調(diào)任“盒馬鮮生”人力資源資深總監(jiān),肩負(fù)阿里系政委角色。
上榜理由:苗翠花的離職是盒馬鮮生自4月北京總經(jīng)理李江離職后又一高管離職。
Top5:華潤萬家想學(xué)好市多賣車,傳統(tǒng)4s店怎么辦?
5月3日,《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉,華潤萬家將汽車開進(jìn)了陜西寶雞經(jīng)二路店開始售賣,開啟了國內(nèi)超市銷售汽車的先河。
不過,華潤萬家相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,“目前華潤萬家陜西寶雞店賣場陳列的汽車只是單純的產(chǎn)品形象展示,并沒有進(jìn)行產(chǎn)品銷售。華潤萬家稱此舉的目的是為了進(jìn)一步了解消費者對汽車超市這一創(chuàng)新模式的接受程度,方便做好市場消費需求的調(diào)研,以便未來進(jìn)行相應(yīng)的布局。”
上榜理由:商務(wù)部發(fā)布《汽車銷售管理辦法》,華潤萬家試圖搶得先機(jī)。
Top4:沉寂多年后大爆發(fā) 卜蜂蓮花將進(jìn)軍三四線城市
5月22日,卜蜂蓮花大北方區(qū)新的高層管理團(tuán)隊與國內(nèi)外近百家著名品牌商品供應(yīng)商齊聚上海,拉開了卜蜂蓮花2017轉(zhuǎn)型的大幕,這也是卜蜂蓮花在新商業(yè)環(huán)境中轉(zhuǎn)型再出發(fā)的一次宣示。
據(jù)了解,2017年年初布局上海臨港新城店之后,卜蜂蓮花發(fā)起向中國三四線城市拓展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略新目標(biāo)。目前,卜蜂蓮花已在無錫、徐州等地進(jìn)行了相應(yīng)的商務(wù)考察。更有消息靈通人士透露,預(yù)計今年內(nèi)將開兩到三家大型門店。
上榜理由:沉寂多年的卜蜂蓮花終于出招了。
Top3:樂天瑪特?fù)尾蛔×??或拋售中國店?quot;大瘦身"
韓國《亞洲經(jīng)濟(jì)》5月30日援引業(yè)界知情人士的話稱,樂天瑪特或拋售中國當(dāng)?shù)夭糠值赇仭?/span>
韓國業(yè)界29日有消息稱,樂天瑪特方面計劃拋售長期虧損的20-30家店鋪,目前正與中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)商。
據(jù)報道,在華樂天瑪特中的90%(74家)至今依然處于停業(yè)狀態(tài),其余13家店鋪自主停業(yè)、另有12家店鋪雖然正常營業(yè),但幾乎無人問津,與“開門停業(yè)”無異。
上榜理由:整體業(yè)績低迷加之“薩德”所帶來的重創(chuàng),在華樂天瑪特比起維持現(xiàn)有規(guī)模,適當(dāng)進(jìn)行“瘦身”也許更為現(xiàn)實。
Top2:新世界集團(tuán)高層確認(rèn):易買得將退出中國
5月31日,據(jù)韓國媒體報道,韓國新世界集團(tuán)副會長鄭溶鎮(zhèn)表示,集團(tuán)旗下易買得超市將全面退出中國市場。這是此前自易買得超市傳出將關(guān)閉在華業(yè)務(wù)以來,集團(tuán)高層首次出面證實該消息。
據(jù)韓國紐西斯通訊社報道,當(dāng)天新世界就業(yè)博覽會在京畿道高陽市國際會展中心舉辦,會后,新世界集團(tuán)副會長鄭溶鎮(zhèn)表示,“易買得超市將全面退出中國市場”。
上榜理由:易買得將退出中國市場的最后一只靴子正式落地。
Top1:歐尚中國迎來最大人事調(diào)整 總經(jīng)理沈輝離職
5月16日,歐尚零售中國授權(quán)《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)布:歐尚中國大賣場總經(jīng)理沈輝今天早晨7點和8點分別向歐尚中國區(qū)店長督導(dǎo)和所有店長宣布將要離開歐尚,開啟新的職業(yè)生涯消息。
接替沈輝職務(wù)的是歐尚創(chuàng)新部總監(jiān)Vincent Mignot 羋諾,原歐尚中國電子商務(wù)總經(jīng)理Stéphane Boennec 伯樂被任命為Client & Innovation 顧客和創(chuàng)新部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)歐尚中國創(chuàng)新部和電子商務(wù)的全面工作。
據(jù)了解,沈輝1999年以門店部門經(jīng)理身份加入歐尚,參與歐尚第一家店的籌備建設(shè)工作,后歷任處經(jīng)理和店長職務(wù),2006年擔(dān)任歐尚中國區(qū)人力資源總監(jiān),2010年至2013年在法國歐尚擔(dān)任店長,回國后擔(dān)任歐尚中國店長督導(dǎo),2016年2月開始擔(dān)任歐尚大賣場總經(jīng)理。
上榜理由:歐尚中國迎來最大人事調(diào)整。
點評:
這十件發(fā)生在超市領(lǐng)域的事件,是零售領(lǐng)域急劇變革的縮影,是零售革命發(fā)展到今天的必然,未來會怎么樣?“適應(yīng)”是最好的方案,你要適應(yīng)當(dāng)前消費者的需求,就要變革,就要調(diào)整,甚至需要壯士斷腕的決心和犧牲,但目標(biāo)就是“適應(yīng)”時代需要。
零售行業(yè)講求根深才能葉茂,今天依然在飛速發(fā)展的零售企業(yè)無一例外的是基礎(chǔ)打得好,趨勢抓的牢。當(dāng)大風(fēng)大浪來臨時,巍然屹立,仍在茁壯成長。
中國零售的市場無限大,過去你錯失的機(jī)會,如果抓住今天的機(jī)遇,依然還有騰飛的可能,邁開步子去迎接屬于自己的春天。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) )