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地攤經濟取代新零售?

發(fā)布時間:2020-11-30 11:55 作者:djtm 來源:DJTM 點擊: 字號:

地攤經濟源遠流長,人們?yōu)榱双@取相應的生產資料進行物與物交換的一種行為。隨后地攤開始演化成行商坐賈的模式,就是有的人到處跑做生意的就叫商,坐在店里賣貨的叫賈。類似于購物中心做招商的,到處拉業(yè)務就叫商。在售樓部做銷售,等客上門的屬于賈。
 
所以兩者在開發(fā)商眼里的地位是不一樣的。售樓部做銷售的經常團購奔馳、寶馬,做招商的都是一群面黃肌瘦、或者壓力胖的家伙。
 
到了19世紀,發(fā)生了個重大現象,部分地區(qū)城市人口首次超過農村人口,進入到工業(yè)社會。原來商賈(主要是賈)、手工業(yè)者對于市場的控制逐步被削弱,受到了進城務工農民的沖擊。
 
農民逐步擺脫對于土地的依賴和約束,開始在城市求生存求發(fā)展,轉化為工人、行商等多種身份,從而對原有城市空間格局、消費方式、生活方式等帶來新的沖擊,制造出更加魔幻的生活場景。
 
這種魔幻場景進入到后工業(yè)時代更有過之而無不及。文化民工等不同群體積極加入地攤經濟,進入到玄幻狀態(tài)。
 
傳統(tǒng)工業(yè)開始衰退,退出城市,大量的舊廠房成為城市的硬傷。一些文化民工生活拮據、又缺乏居住場所,發(fā)現這些廢棄廠房如獲至寶,紛紛搬進可居住可擺攤的舊廠房生活。
 
這種文化與工業(yè)景觀融合的場景,散發(fā)出驚人的煙火氣息,甚至引發(fā)上層階級的關注,后來被很多地方稱之為文創(chuàng)產業(yè)。
 
既然能夠引發(fā)上層階級關注,接下來的命運肯定是大量高逼格商業(yè)開始進入,傳統(tǒng)文化民工因為交不起房租,再度被驅逐。
 
為了滿足文化民工的擺攤需求,不少地方又演化出創(chuàng)意集市。也就是租是不可能的,臨時擺攤做做人氣倒是可以。
 
擺攤主要涉及兩塊,一個城市公共資源、一是房東資源。
城市空間設計時,主動強排擺攤業(yè)態(tài),使得擺攤與城市空間格格不入。很多人在反對擺攤,反對的是什么呢?
 
就是過度占用城市空間,覺得自己權利被稀釋。這也是一場底層與精英的博弈。精英勢力過分擴張,極大占據底層的生活空間后,容易爆發(fā)反彈,或者叫出現民粹主義。
 
管理機構在做決策時,底層呼聲太弱,往往偏向精英層面。現有的管理機構以及城市精英層面又不具備足夠的知識以、能力及權力駕馭城市空間,使得矛盾經常爆發(fā)。比如管理機構在做平衡時,會給攤位指定位置、指定攤位大小等往往不具備實際操作性的規(guī)定。
 
做過購物中心的都知道,不同業(yè)態(tài)對于場地、大小、規(guī)格等等要求不同,大部分購物中心想運作好,都要提前根據商戶業(yè)態(tài)屬性進行規(guī)劃,不可能出現統(tǒng)一規(guī)格的鋪位。
 
不然后期招商難、運營難等問題會不斷爆發(fā)。
 
管理機構認可城市應該多元化,適當回歸平民場景,構建平民與精英共存狀態(tài)。卻不具備駕馭能力的時候,根據自己有限的知識結構做出所謂善意舉動,經常不被認可。
 
這個時候又沒有請第三方機構介入,很多地方都是單靠自己傳統(tǒng)經歷來應對現在快速升級變化的環(huán)境。好心辦壞事的局面就經常出現。
 
地攤學不是簡單的城管巡場。它是城市空間規(guī)劃、美學、商業(yè)運管、供應鏈構建等多重門類于一體的學科。由于各方都無法單獨運作地攤經濟,所以成功的地攤經濟往往是“共治”模式。由意識流主導出現不同的煙火氣,不同的意識流產生出不同的地攤文化,并被人們所喜聞樂見。
 
地攤經濟的意識流模式與新零售的技術流模式極大不同。新零售會把不同階段進行分解,通過技術來完善。馬云很明確指出新零售、新金融、新制造、新技術、新能源等演進模式。新零售進行所謂店倉改造、中臺等等花費大量成本進行優(yōu)化。
 
地攤經濟考慮的是低成本運作下,實現市場高度匹配。如果說跨國企業(yè)需要花費大量美金研究尖端技術去解決空盒率,那么農民工能想到的是用工業(yè)風扇把空盒子吹掉的最優(yōu)解決方案。

不論新零售,還是地攤經濟,它們都會在購物中心產生交集。新零售超市、文創(chuàng)集市、外租集裝箱等多種模式共存。在地攤經濟成為新概念時,購物中心購買集裝箱、推車等擺攤硬件興起,整合集市活動、外場活動等軟件也快速跟進。
 
由于購物中心屬于房東私人領地,在做地攤模式時,受到的爭議更小。為了吸引流量進場,愿意付出的代價意愿更強,特別是弱勢購物中心。
 
地攤概念與新零售概念是一場意識流與技術流的較量,一場平民生活場景與精英生活場景的再平衡。
 
地攤概念熱后,會引發(fā)各路資本、人才對地攤學進行重新詮釋,推動地攤經濟進一步快速進化,從而實現城市生存空間的優(yōu)化。
 
(本文摘自聯商網,部分圖片源于網絡)

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