1號店網(wǎng)站正式上線于2008年7月1日，當(dāng)時是國內(nèi)首家網(wǎng)上超市，天貓超市和京東超市也只能自嘆不如，在2013年1號店還連年獲得“最佳電商購物體驗獎”、“中國最佳呼叫中心”等殊榮，不過即便如此，也沒有擋住1號店從此之后的下滑態(tài)勢，2015年賣身沃爾瑪，在2016年的6月20日，難以復(fù)活1號店元氣的沃爾瑪又將它轉(zhuǎn)賣給京東。如今跟了在電商行業(yè)崛起迅速的京東，1號店有沒有學(xué)到些真本事呢？

業(yè)界傳出消息，近段時間的1號店正在改版升級，從品牌定位、LOGO形象、頁面設(shè)計等都進(jìn)行了全新調(diào)整。

聯(lián)想前幾天，1號店完成了經(jīng)營主體的變更，從紐海電子商務(wù)(上海)有限公司變更為上海京東才奧電子商務(wù)有限公司。紐海電子商務(wù)是屬于沃爾瑪間接控股公司，這也說明1號店終于名正言順地進(jìn)入了京東時代。

不過跟了京東之后的1號店這一次看來是要進(jìn)行徹頭徹尾地大改革，拋棄之前的1號店元素，完全貼上京東標(biāo)簽，改成京東式運營了。

即便如此，對1號店元素的即將流失，也沒有勝出同情的心思，1號店掉隊之后再經(jīng)歷轉(zhuǎn)賣命運，怎么看1號店都像是沃爾瑪想要急切甩掉的包袱，不過胸有成竹的京東接手后，1號店的命運似乎又有了新的起承轉(zhuǎn)合，現(xiàn)如今京東式1號店究竟要玩出什么新名堂？

從京東的野心再結(jié)合1號店的動作來看，這一次恐怕1號店對標(biāo)的會是天貓超市，1號店自去屬于京東之后，就曾有3個月投10個億、聯(lián)手京東超市協(xié)同作戰(zhàn)的舉動，去年年底還追加5億投資，而對標(biāo)對手一直都是同性質(zhì)的天貓超市。

1號店采銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人該表示過，1號店的目標(biāo)是2017年徹底拿下華東區(qū)域的網(wǎng)上商超市場，并強化1號店在品質(zhì)和服務(wù)和進(jìn)口商品領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，牢牢甩開天貓超市。劉強東也多次強調(diào)過要在三年內(nèi)超過天貓，結(jié)束商超之戰(zhàn)。

京東如此不遺余力改造1號店，2017年的商超大戰(zhàn)看來在所難免了，不知天貓超市有沒有做好準(zhǔn)備呢？